El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión, que nos permite implementar decisiones estratégicas y tener un control permanente sobre todos los factores de la organización. El concepto de balanced scorecard rompe con el sistema tradicional de administración del presupuesto que solo se concentra en el resultado financiero y es fundamentalmente reactivo. Para contar la estrategia […]
La complejidad y la diversidad del inicio de este siglo ajustaron el concepto de planeamiento estratégico: la planificación es insuficiente en un mundo donde predomina la ruptura. Pero el verdadero problema es que el planeamiento no es ni será estratégico. Falacias del pensamiento estratégico Lo criticable del planeamiento estratégico es que la estrategia no nace
Planeamiento estratégico: la caída de un mito Leer más »
Un mundo competitivo, complejo y global, es el nuevo campo de juego de corporaciones cuyo nivel de concentración y diversificación crece de manera constante. Esta situación agrega un atributo fundamental para mejorar la capacidad competitiva de un portafolio de negocios: la sinergia. El concepto de sinergia como cooperación se fue abriendo paso en distintos campos,
UNA COSA LLAMADA SINERGIA, trabajar juntos Leer más »
Llegar primero al futuro lleva implícito una nueva visión de la estrategia. Podemos decir que los últimos 20 años fueron cinco veces más turbulentos que los 80 años anteriores: la irrupción de tecnologías que interconectaron al mundo, los cambios políticos con una nueva generación en el poder, la economía global y la crisis social creciente
Esencia de la estrategia: EL FUTURO Leer más »
La innovación es la clave para sostener la competitividad en un mundo volátil y complejo
Acerca de la innovación (reflexión) Leer más »
La estrategia omnicanal esta centrada en mejorar constantemente la experiencia de contacto con el cliente a través de todos los medios de interacción, sean físicos o virtuales.
Desde una estrategia multicanal a una omnicanal Leer más »
Un contexto caracterizado como VUCA (por las siglas en inglés de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), no permite prever claramente lo que sucederá en el futuro. Por esta razón los inversores buscan equipos que tengan visión y rapidez para moverse ya que la incertidumbre en la economía, la sociedad y la política ha alcanzado tal
Como enfocar la planificación Leer más »
Google le ha dado impulso y visibilidad a una metodología, que fue originada en Intel y que, cada día gana mas adeptos en organizaciones de todo tipo a lo largo del mundo. Se trata de los OKR’s, un sistema de trabajo que permite alinear la organización en base a la consecución de objetivos comunes, que
Acerca de los OKR’s Leer más »
Vivimos en un periodo de transición, los cambios que están ocurriendo son más importantes que tal vez ninguno antes en la historia. Los desafíos por delante son seguramente mayores que los que se plantearon en la revolución industrial o la gran depresión de la segunda guerra mundial. Estos cambios exigen a las empresas examinar los
Aprender del cambio estratégico Leer más »
