Se define al benchmarking como el ejercicio sistemático y continuo de evaluar comparativamente productos, servicios y procesos de trabajo en todo tipo de organizaciones. Su metodología permite detectar cuáles son aquellos productos, servicios, procesos y prácticas “mejores en su clase”, para así poder identificar oportunidades de mejora. Si el benchmarking se realiza dentro de una […]
Benchmarking, en que consiste y para que sirve Leer más »
El análisis predictivo es gran utilidad porque permite predecir respuestas y conductas de los clientes, acciones de los proveedores o de la competencia y anticipar la performance de productos y procesos específicos.
El benchmarking nos permite establecer comparaciones de indicadores clave entre productos, procesos o entidades, con el fin de detectar los mejores en su clase y descubrir oportunidades de mejora.
Por lo cual hay muchos puntos de complementación y coincidencia entre estas dos metodologías, porque ambas ayudan a tomar mejores decisiones, definir cursos de acción anticipándose a la competencia y a los acontecimientos, optimizando el empleo de los recursos reduciendo costos.
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Benchmarking y Análisis Predictivo del Negocio, complementación y beneficios Leer más »
Muchas organizaciones usan benchmarking cuando quieren implementar cambios en determinados procesos ligados a la consecución de estándares de calidad y mejores prácticas. Esto, sumado al ritmo de las innovaciones y mejoras permanentes en los procesos tecnológicos y de servicios, hace que el benchmarking se constituya en una práctica muy útil y en permanente evolución. Por
¿Cuándo realizar benchmarking? Leer más »
El benchmarking interno puede aplicarse en estructuras descentralizadas en red, de una amplia variedad de negocios.
Tres casos interesantes de benchmarking interno Leer más »
TRAVEL ADVISOR GUILD (TAG) CENTRAL AGENCIAS DE VIAJES El grupo empresario de organización horizontal Travel Advisor Guild (TAG), es una asociación española constituida en 1996 que agrupa un selecto grupo de 29 empresas de viajes. Sus agencias suman un total de 90 puntos de venta en los que trabajan 790 empleados. Su facturación global a
Interesante caso de benchmarking interno Leer más »
Con benchmarking interno, Nestlé refuerza su posición de vanguardia en metodologías de management.
La experiencia de Nestlé en benchmarking interno Leer más »
Al implementar la metodología de benchmarking, es importante comprender primero, que no hay una “fórmula de éxito” que asegure la obtención de información de calidad y utilidad para la toma de decisiones. Pero si resulta clave, que cada organización pueda personalizar los parámetros que quiere medir en su benchmarking, lo cual permitirá identificar los factores
Como lograr un óptimo benchmarking Leer más »
DAS Solutions celebra el inicio del 2021 sellando una alianza estratégica con Benchmarking Center, entidad especializada en la metodología de benchmarking. Mediante esta alianza, DAS Solutions integra la red de Partners Certificados de Benchmarking Center, estando habilitada para difundir e implementar esta metodología en todo tipo de organizaciones. El servicio de DAS Solutions es integral
Alianza con Benchmarking Center Leer más »
La efectiva implementación del benchmarking es un proceso de 5 etapas bien diferenciadas: planificación, relevamiento y preparación de datos, análisis, presentación y plan de acción con seguimiento.
Como implementar benchmarking y obtener información valiosa Leer más »
Que es el benchmarking: El benchmarking competitivo es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa mediante la comparación con otras, usando indicadores que reflejen adecuadamente la performance. Puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente el desempeño de productos, servicios y procesos de trabajo en todo tipo de
Benchmarking, razón de ser y beneficios Leer más »
