Las empresas privadas, independientemente de su tamaño, necesitan maximizar ganancias, impulsar su crecimiento y garantizar la sostenibilidad en el largo plazo.
Hay evidencia abrumadora de que un gobierno corporativo eficaz es un elemento esencial para el logro de estos resultados.
La investigación de numerosos casos de empresas, demuestra que el buen gobierno corporativo mejora el rendimiento del negocio y aumenta las posibilidades de supervivencia a largo plazo.
En la práctica, los retos más comunes del gobierno corporativo de las pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) implican la toma de decisiones, la supervisión estratégica, la contratación y retención de personal directivo calificado y el establecimiento de mecanismos y políticas de control interno estandarizados.
Existen cinco temas fundamentales en el núcleo del gobierno corporativo:
- Cultura y compromiso con el buen gobierno corporativo
- Toma de decisiones y supervisión estratégica
- Gobierno de riesgos y controles internos
- Divulgación
- Transparencia y propiedad
A nivel global muchas compañías de primera línea siguen los lineamientos de la Corporación Financiera Internacional (IFC por sus siglas en Inglés) y de la guía de gobierno corporativo y principios para empresas no cotizadas en Europa (ecoDa, 2010), para la confección de sus Guías de Gobernanza Corporativa.
EcoDa en 2010, afirmaba: “el buen gobierno corporativo consiste en establecer un marco referencial de procesos y actitudes empresariales que añadan valor al negocio, ayuden a construir su reputación y garanticen su continuidad y éxito a largo plazo”.
Entendemos que el gobierno corporativo “clásico” se define como las estructuras y los procesos con los cuales las empresas son dirigidas y controladas. Para ello se enfoca en la interacción entre tres órganos que toman decisiones clave: accionistas, directorio y gerencia.
Los accionistas nombran al directorio quien establece la dirección estratégica, supervisa el desempeño de la gerencia e informa a los accionistas sobre la administración de su patrimonio. La gerencia utiliza los activos y el capital aportado por los accionistas para obtener un rendimiento positivo para ellos e informa sobre su desempeño al directorio.
La implementación de prácticas de buen gobierno corporativo ayudará a la empresa a hacer frente a una serie de retos característicos, a través de políticas, estructuras y procesos eficaces que contribuyan positivamente ante las siguientes situaciones entre otras:
- Proporcionan una administración crítica, dirección estratégica y conexiones de negocios para un crecimiento sostenible.
- Mediante controles internos prudentes se mejora la gestión de riesgos y se crea una mayor resistencia al fraude, al robo y a la mala gestión.
- Las prácticas de buen gobierno corporativo ayudan a los fundadores a delegar con eficiencia y control, pudiendo dirigir el negocio sin estar involucrados directamente en todas las decisiones operativas.
- Las empresas bien gobernadas atraen y retienen a personal de mayor calidad y nivel profesional.
En resumen, las prácticas de gobierno corporativo contribuirán en gran medida a potenciar el rendimiento de la empresa, mejorar la gestión del riesgo, generar confianza entre los grupos de interés y aumentar la capacidad de acceso a capital externo.
Si desea recibir asesoramiento sobre la implementación de prácticas de gobernanza corporativa en su empresa, comuníquese a info@dasolutions.com.ar
14-01-2021